politika jakosti Vedení společnosti REPCOLOR s.r.o. se rozhodlo pro úspěšné řízení a zvýšení výkonnosti a konkurenceschopnosti organizace zavést a uplatňovat systém managementu jakosti jako trvalé zlepšování činností a procesů tak, aby to přineslo užitek všem zainteresovaným stranám - zákazníkům, majitelům, zaměstnancům, dodavatelům. Zaměření na zákazníka • našim prvotním zájmem je orientace na zákazníka. • vše začíná a končí zákazníkem.  • snažíme se porozumět současným i budoucím potřebám zákazníků.   • plníme požadavky zákazníků a snažíme se překonat jejich očekávání.  • analyzujeme a vyhodnocujeme spokojenost zákazníků.  • využíváme marketingových činností pro získávání zákazníků na trhu. Vedení a řízení zaměstnanců • motivujeme zaměstnance k odvedení lepší práce, jakosti a zvýšení výkonnosti. • vytváříme zdroje a podmínky tak, aby všichni zaměstnanci na všech úrovních řízení mohli plnit cíle jakosti stanovené vedením.  • stanovuje cíle jakosti, které chceme v jednotlivých časových etapách dosáhnout. • vytváříme účinný a efektivní systém pro vnitřní komunikaci. Zapojení zaměstnanců • v systému managementu jakosti jsou zapojeni všichni zaměstnanci na všech úrovních řízení do procesu trvalého zlepšování, získávání podnětů, jejich vyhodnocování a navrhování opatření ke zlepšení.   • podporujeme a využíváme schopnosti zaměstnanců ve prospěch společnosti a všech zainteresovaných stran. • zaměstnanci jsou zapojeni do trvalého systému vzdělávání a získávání povědomosti o významu jakosti. • lidský faktor je strategickým faktorem rozvoje organizace. Vzájemně prospěšné dodavatelské vztahy • vzájemná spolupráce s dodavateli a jejich partnerství musí přinášet prospěch oběma stranám. • na své dodavatele přenášíme požadavky svých zákazníků.  • pravidelně hodnotíme a vybíráme dodavatele, kteří jsou schopni plnit požadavky zákazníků. • vzájemně výhodné vztahy zvyšují schopnost organizace a jejich dodavatelů vytvářet užitnou hodnotu pro všechny zainteresované strany.